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🌟 Todo sobre la misión, visión y valores de una empresa

  

Si tienes una empresa o estás pensando en crear una, es fundamental que definas tres pilares estratégicos: la misión, la visión y los valores.
Estos elementos no solo guían tus acciones internas, sino que también comunican al mundo quién eres, a dónde vas y en qué crees.
En vasavender.com te ayudamos a dar forma a tu negocio desde dentro hacia fuera 🚀.

❓ ¿Qué es la misión empresarial?

La misión de una empresa responde a la pregunta: ¿por qué existe mi empresa?
Es una declaración clara y concisa que explica el propósito actual de la organización, qué hace y para quién lo hace.

👉 Ejemplo:
“Ofrecer productos de cosmética natural accesibles para todos, promoviendo el bienestar y el respeto por el medio ambiente.”

✅ La misión se enfoca en el presente y sirve de brújula para la operación diaria.

🔭 ¿Qué es la visión empresarial?

La visión empresarial proyecta el futuro deseado por la empresa.
Responde a la pregunta: ¿hacia dónde vamos?
Muestra lo que la organización aspira a ser o lograr en un plazo determinado.

👉 Ejemplo:
“Convertirnos en la marca de cosmética natural más influyente de Europa para 2030.”

✅ La visión motiva e inspira al equipo hacia un objetivo común a largo plazo.

❤️ ¿Qué son los valores de una empresa?

Los valores son los principios éticos y culturales que guían el comportamiento de la empresa.
Definen cómo se hacen las cosas y cuáles son los compromisos no negociables.

🎯 Ejemplos de valores:
Honestidad, innovación, sostenibilidad, compromiso social, trabajo en equipo.

✅ Los valores influyen en la cultura de la empresa y en la manera en que interactúa con clientes, proveedores y colaboradores.

💡 ¿Por qué es importante que una empresa tenga una misión, una visión y unos valores definidos?

🎯 Alineación estratégica y coherencia en la toma de decisiones

Contar con estos tres elementos permite tomar decisiones alineadas con la identidad de la empresa.
Ayuda a priorizar, enfocar recursos y actuar con coherencia en todos los niveles organizativos.
Las decisiones estratégicas tienen sentido cuando responden a un “para qué”.

👥 Fomento de la cultura corporativa y compromiso del equipo

Un equipo que conoce y comparte la misión, visión y valores de la empresa se siente más motivado y comprometido.
Estas declaraciones fortalecen el sentido de pertenencia, cohesionan al personal y crean un entorno de trabajo más positivo y colaborativo.

🚀 Diferenciación en el mercado y fortalecimiento de la marca

Las empresas que comunican con claridad su propósito, sus aspiraciones y sus valores destacan frente a la competencia.
Generan confianza, credibilidad y conexión emocional con sus clientes.
La autenticidad es una ventaja competitiva.

📌 Ejemplos de misión, visión y valores de una empresa

✅ Ejemplo 1: Empresa de tecnología educativa

  • Misión: Democratizar el acceso a la educación de calidad mediante plataformas digitales innovadoras.

  • Visión: Ser líderes globales en soluciones tecnológicas que transforman el aprendizaje.

  • Valores: Inclusión, innovación, accesibilidad, pasión por enseñar.

✅ Ejemplo 2: Marca de ropa sostenible

  • Misión: Diseñar ropa moderna y sostenible que respete a las personas y al planeta.

  • Visión: Convertirse en la marca referente en moda ética y circular a nivel internacional.

  • Valores: Transparencia, respeto, sostenibilidad, responsabilidad social.

✅ Ejemplo 3: Consultora de negocios

  • Misión: Impulsar el crecimiento de empresas mediante asesoría estratégica y soluciones a medida.

  • Visión: Ser la consultora de referencia para pymes innovadoras en Iberoamérica.

  • Valores: Profesionalismo, compromiso con el cliente, ética, mejora continua.

❓ Preguntas frecuentes sobre la misión, visión y valores de una empresa

🔄 ¿Cuál es la diferencia entre misión, visión y valores?

  • Misión: Qué hace la empresa y para quién, en el presente.

  • Visión: Lo que quiere llegar a ser en el futuro.

  • Valores: Principios que guían sus decisiones y comportamientos.

🛠️ ¿Cómo definir los valores de una empresa?

Para definir los valores es recomendable involucrar a los fundadores, líderes y empleados clave.
Pregúntate:

  • ¿Qué comportamientos premiamos?

  • ¿Qué principios no estamos dispuestos a negociar?

Elige entre 4 y 6 valores que representen la cultura deseada y que se puedan aplicar día a día.

🧭 ¿En qué se distinguen la misión, la visión y los valores empresariales?

La diferencia está en su función temporal y estratégica:

  • Misión: actúa en el presente y define el propósito actual.

  • Visión: proyecta el futuro deseado.

  • Valores: son constantes, guían cómo se actúa en el camino.

🎉 ¿Listo para definir la identidad de tu empresa?
En vasavender.com te acompañamos paso a paso para que tu negocio no solo venda, sino que conecte con su audiencia desde su esencia. 💼✨

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Este es el post original de 2020

Empiezo por presentaros la empresa y terminaré comentado sus valores. Hace un día laborable (el viernes pasado) me incorporé a Alberta Norweg. Ilusionado con el nuevo proyecto y a haciendo muchas cosas, además celebrando que la empresa haya recibido la certificación EFQM como primera empresa valenciana y española en recibirla en el año 2020. Aquí tienes el enlace si quieres saber más sobre excelencia en la gestión, innovación y sostenibilidad.

La verdad es que me siento como en casa porque a pesar de haber entrado hace un día, hace ya más de 2 años que estoy en contacto con esta empresa haciéndoles consultoría y formación.   Hemos trabajado muchas horas juntos y al final, entendemos qué tenemos objetivos comunes y que queremos hacer crecer a la empresa y a nuestros clientes con lo cual ha sido una entrada muy natural a un lugar en donde nos conocemos.

Somos una empresa valenciana, de consultoría de arquitectura e ingeniería, energías renovables y servicios, cuyo principal ámbito de trabajo es la gestión de arquitectura en rentabilidad y espacios corporativos.

Gestionamos un 8% de los 728.000m2 de oficinas en alquiler de capital valenciano, siendo segundo mayor gestor, por detrás de un Family Office en autogestión con un 13%. Es la primera empresa de Valencia en gestión de oficinas para terceros.

Trabajamos con los principales activos inmobiliarios de los Family Office valencianos. También somos consultores de infraestructuras y logística para multinacionales, oficinas e industrial, y realizamos servicios de arquitectura e ingeniería en toda España.

En Alberta Norweg encontramos un equipo de técnicos volcados con nuestros clientes y darles el mejor servicio en el menor tiempo posible, y yo vengo a ayudarles.

Cuando llegas a una organización es muy importante que sus valores coincidan con los tuyos. Estos son los Alberta Norweg;

  1. Felicidad de las personas (el más importante)
  2. Creatividad (capacidad para transformar ideas)
  3. Compromiso (con los objetivos consensuados)
  4. Solidaridad (con la sociedad y para obtener metas comunes)
  5. Transparencia (y código ético)
  6. Enfoque al cliente ( Cómo no)
  7. Enfoque a resultados (gracias al enfoque en el cliente y el esfuerzo)

Seguro que los valores de Alberta Norweg con algunos de los tuyos y te aseguro que de los míos, así que ya sabes donde encontrarme.

En cuanto a la felicidad de las personas te dejo este enlace a una reciente entrevista a cargo del teletrabajo y los horarios flexibles en donde se explica ese camino a la felicidad,

https://www.youtube.com/watch?v=ZtXmpPWiKmE

espero que te interese.

 

Felipe Pérez de Madrid

Director Estrategia, Marketing y Ventas en Alberta Norweg. Formador en Ventas y Liderazgo en vasavender.com

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Felipe Pérez de Madrid ha formado a más de 3000 comerciales en 250 empresas y todos han mejorado sus ventas para siempre.

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