Gung Ho!: Qué es y qué significa
Gung Ho, significa en chino; “trabajar juntos o el arte de trabajar juntos” e incluye todas las acciones, tácticas y estrategias para llevar a un equipo a su máximo éxito y que sea de alto rendimiento.
Hace hincapié en el Entusiasmo (que mueve el mundo) y por ende en la Actitud de las personas.
Gung Ho se basa en tres premisas;
- El Espíritu de la Ardilla
- El Estilo o Método del Castor
- El Don del Ganso
El espíritu de la Ardilla (Alegría del trabajo ético)
Se refiere a que el trabajo merezca la pena, tiene mucho que ver con la visión y que el líder sepa transmitirla.
Tiene que ser un trabajo que deje el Mundo mejor de lo que nos lo encontramos, que tenga trascendencia. Muy relacionado con la ecología, sostenibilidad y valores éticos.
Los valores del proyecto y de la empresa deben ser compartidos por el equipo.
Todo el mundo quiere a las ardillas ¿Por qué? Por sus valores.
El estilo o método del Castor (Libertad controlada y reto)
El Castor es laborioso y trabajador hace sus construcciones sin perder el tiempo.
Al castor hay que dejarle hacer y proponerle retos, una construcción más sólida, más alta, en menos tiempo. Hay que retarle pero dejándole libertad.
Es responsabilidad del líder controlar para no desviarnos del objetivo.
¿Porqué nos gustan los castores? Por su metodología (han estudiado Arquitectura)
El don del ganso (Compensación y reconocimiento)
El ganso, llena el espacio en el que aparece, con sus alas, abraza al equipo. El líder y la organización debe felicitar y reconocer los pequeños logros que nos llevarán al éxito.
Se trata de que el colaborador esté reconocido y sus motivaciones atendidas.
Ya sabes, el reconocimiento en publico y que sea verdadero y las críticas en privado y basadas en hechos y datos.
¿Porqué son simpáticos los gansos? Por su entusiasmo y abrazos. Ojo, que no se enfaden…
Es misión del líder aunar estos tres conceptos; Visión, metodología y motivación. Siempre digo que un líder es muy difícil que motive pero si utiliza el Gung Ho seguro que no desmotivará, que ya es mucho.
Existe un libro de Ken Blanchard, Gung Ho! en donde se profundiza sobre este estilo de valores, dirección y motivación. Es normal que te suene ya que es el autor de la teoría del Liderazgo situacional junto a Paul Hersey.
En China es habitual que estos valores sean y coincidan con los de la empresa y los ilustran en su WEB.
Una buena manera de conseguir que tu empresa esté alineada en valores, metodología y motivación del equipo.
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