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Formación en venta consultiva y atención al cliente en la oficina de comercial de Adeslas en Xátiva.(Valencia)

  

Hoy hemos impartido la segunda sesión de formación en venta consultiva con el equipo comercial de Adeslas en Xàtiva (Valencia). Y si algo nos llevamos de esta experiencia es una idea muy clara: el verdadero impacto de una formación comercial no está en lo que se aprende en la sala, sino en lo que empieza a ocurrir el lunes siguiente con los clientes.

Aún nos queda una última sesión, en formato remoto, donde revisaremos los planes de acción, resolveremos dudas y consolidaremos lo trabajado. Pero lo importante ya ha pasado: el equipo ha interiorizado un enfoque distinto de la venta, más estructurado, más consciente y, sobre todo, más centrado en el cliente.

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Venta consultiva: una base sólida para equipos comerciales

El eje de toda la formación ha sido la venta consultiva, una metodología clave para cualquier equipo comercial que quiera mejorar sus resultados y la satisfacción del cliente.

¿Qué significa realmente vender de forma consultiva?

Significa dejar de pensar en “colocar productos” para empezar a entender necesidades. Significa hacer buenas preguntas antes de dar respuestas. Significa escuchar de verdad.

Durante estas sesiones hemos trabajado precisamente eso: cómo transformar una conversación comercial en una entrevista estructurada donde el cliente siente que le entienden, que le acompañan y que le están recomendando lo mejor para él.

Este enfoque es especialmente importante en sectores como el de los seguros de salud, pero es aplicable a cualquier empresa que quiera mejorar su proceso de ventas.

Además, hemos aplicado este modelo a todos los canales comerciales:

  • Atención telefónica
  • Correo electrónico
  • Atención presencial en tienda

Todos ellos requieren generar confianza en muy poco tiempo, y ahí es donde la formación comercial marca la diferencia.

Atención al cliente como ventaja competitiva

Si hay algo que ha quedado claro durante la formación es que la atención al cliente sigue siendo el mayor valor diferencial de muchas empresas.

En el caso del equipo de Xàtiva, esto es evidente.

Carla, Aitana e Inma, lideradas por Rafa, no se limitan a gestionar clientes. Acompañan, asesoran y están presentes en todo el proceso.

En un entorno cada vez más digital, donde muchas empresas derivan al cliente a plataformas impersonales, este tipo de atención genera un impacto enorme.

Eso es vocación de servicio.

Y cuando se trabaja bien, se traduce en algo clave: confianza y fidelización.

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Cómo mejorar el proceso comercial: indagar antes de proponer

Uno de los puntos más importantes de cualquier formación en ventas es aprender a indagar correctamente.

Porque no se puede vender bien si no se entiende bien al cliente.

Durante la formación hemos trabajado:

  • Cómo hacer preguntas más efectivas
  • Cómo detectar necesidades reales
  • Cómo profundizar sin incomodar
  • Cómo interpretar lo que el cliente no dice

Muchas veces, el cliente no tiene claro qué necesita. O cree que necesita algo que no es lo más adecuado.

Ahí es donde entra el valor del comercial: analizar, ordenar y recomendar la mejor solución.

No la más rápida. No la más sencilla. La más adecuada.

Comunicación comercial: clave en la experiencia del cliente

Otro de los pilares de la formación ha sido la comunicación.

Porque no basta con saber qué decir. Hay que saber cómo decirlo.

Hemos trabajado aspectos fundamentales para mejorar la comunicación en ventas:

  • Tono de voz
  • Velocidad al hablar
  • Entonación
  • Claridad en el mensaje
  • Estructura de la conversación

Especialmente en la venta telefónica, estos factores son determinantes.

Una buena comunicación puede marcar la diferencia entre cerrar una venta o perderla.

Inteligencia emocional en ventas: conectar con el cliente

La inteligencia emocional es una de las habilidades más importantes en la venta consultiva.

Durante la formación hemos trabajado cómo:

  • Identificar el estado emocional del cliente
  • Adaptar el discurso según el contexto
  • Gestionar objeciones desde la empatía
  • Generar conexión real

Porque vender no es solo un proceso racional. Es, en gran medida, emocional.

Y los equipos comerciales que entienden esto tienen una gran ventaja.

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Formación práctica en ventas: el valor de los roleplays

Uno de los elementos clave de esta formación comercial ha sido el enfoque práctico.

Hemos trabajado con roleplays basados en situaciones reales del equipo, previamente preparados con la ayuda de Rafa.

Esto ha permitido:

  • Practicar conversaciones reales
  • Detectar puntos de mejora
  • Ganar seguridad
  • Aplicar directamente lo aprendido

Además, al realizar la formación en dos sesiones, hemos podido observar mejoras claras entre una y otra.

Esto demuestra algo importante: el entrenamiento comercial funciona.

El seguimiento: clave en cualquier formación comercial

Una formación sin seguimiento pierde gran parte de su impacto.

Por eso, el siguiente paso es fundamental.

Durante las próximas semanas, el equipo pondrá en práctica lo trabajado en su día a día.

Y en la última sesión realizaremos:

  • Revisión de planes de acción
  • Resolución de dudas reales
  • Análisis de casos concretos
  • Consolidación de aprendizajes

El objetivo no es solo formar.

Es generar un cambio real en el comportamiento comercial.

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Liderazgo y formación de equipos comerciales

El éxito de este tipo de formaciones no depende solo del contenido.

Depende también del liderazgo.

Cuando un responsable apuesta por la formación, por el desarrollo del equipo y por la mejora continua, los resultados llegan.

En este caso, el papel de Rafa Ferrer, responsable de la oficina, ha sido clave para que todo el proceso tenga sentido y continuidad.

Por qué invertir en formación comercial es imprescindible

Si tienes un equipo comercial, hay algo que deberías tener claro:

La formación en ventas no es opcional.

Es una necesidad.

Exactamente igual que el entrenamiento físico, si no se entrena, el rendimiento baja.

En ventas ocurre lo mismo.

Por eso, como mínimo, cualquier empresa debería plantearse:

  • Formación comercial anual y continua
  • Revisión de procesos de venta
  • Mejora de argumentarios
  • Entrenamiento en comunicación
  • Motivación del equipo

Esto no solo mejora los resultados.

Mejora también la experiencia del cliente.

Formación en venta consultiva adaptada a cada empresa

Uno de los factores clave del éxito de nuestras formaciones es que son totalmente personalizadas.

Cada empresa tiene:

  • Un contexto diferente
  • Un tipo de cliente distinto
  • Un proceso comercial propio
  • Un equipo con necesidades específicas

Por eso adaptamos cada formación a la realidad del cliente.

Y ahí es donde se generan resultados reales.

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Vender mejor es cuestión de entrenamiento

Queremos agradecer al equipo de Adeslas Xàtiva su implicación, actitud y ganas de mejorar.

Ha sido un grupo excelente.

Ahora empieza lo importante: aplicar, practicar y mejorar cada día.

Porque vender mejor no es cuestión de talento.

Es cuestión de entrenamiento.

Si te haces un seguro de salud en Adeslas Xátiva, lo notarás cuando te atiendan Carla, Aitana o Inma.

Felipe Pérez de Madrid

Director Estrategia, Marketing y Ventas en Alberta Norweg. Formador en Ventas y Liderazgo en vasavender.com

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